互联网+时代 建筑行业需要进行自我颠覆

互联网的重大变革犹如一把双刃剑在给传统企业带来危机的同时，也给传统企业带来了一些新的动力，如今一些基础产业与信息产业相互联通 ，相互融合不断地涌现㊣　出一些新的市场需求，一些庞大的数量用户与▆更广泛的产业领域╲相连接，使得技术创新大放异彩。不仅改变了传统企业的业态模式同时也催生了企业新的商业模卐式。

这一切都给传统企业和新兴互联网企业带来了完全不同于以前发展的机遇，一场全新的产业变卐革正在发生着，就如Ψ 同总理所说：站在“互联网+”的风口每个企业都想飞起来，企业的⊙腾飞才能实现中国经济的快速发展。在中国改革开放之初，大规模和大范围的传统企业为了实现经济稳步增长实行粗放式的生产而导致了环○境严重的污染。直到“互联网+”正式到来驱动着传统产业不得不向互联网〖进攻，在¤产业与产业相互交锋的边缘地带，传统企业开始进行绝地反击。通☆过互联网与“互联网+”的相互转化而重新获取①领先的优势。

正如马化腾所说:“互联网+”的历史机遇已♂经悄然来临这是大势所趋，同样也事在人为。当下有不少传统企业开始关心自己企业在发展中如何进行转型和正↑确方法的探索々。有相关专家表示“互联网+”并不是简单的传统◤企业与互联网简单的□叠加而已，而是一种“互联网+”行动计划的全面有效落地，企业在依□　托互联网转型发展中如何制定企业发展规◣划，进行市场有效的定位是每个企业都应该思考的问题，毕竟机会只留给有准备的人。

据了解，陕西君安嘉元建设工程有限公司是国内⌒　知名建筑企业现今也开始在时代发展的洪流中进行企业经营模式的探索，借助互联网的端口将企业相关信息传递给广大受ㄨ众们，打破传统线下渠道布局，发挥互联网优势，通过线上有效宣传来挖掘适合自己企业的客户。更加有利于建筑企业的线下工作进行。

另外，行业专家黄涛向笔者表示“互联网+”重新定义了传统产业与互联网产业的定义，在发展中彻底打破了传统企业与▽客户之间的∑关系，这种影响变化非常快，将一定程度上打破传统企业的分销体系，重新树立和确定新的市场消费者的定位。